Segítünk a B2B cégeknekfelfedezni és kiaknázni arejtett digitális potenciáljukat
Szorosan együtt dolgozunk B2B cégekkel, hogy megtaláljuk, hol rejlik a valódi digitális potenciáljuk, majd megtervezzük, felépítjük és piacra visszük. Nem csupán fejlesztés: a terméktől a piacra jutásig a teljes utat kézben tartjuk, üzleti eredményekben mérve.
Találjuk meg együtt→A vezetői csapatoddal együtt oldjuk meg az üzleti komplexitást,
egyetlen rendszerként.
A legtöbb ügynökség elszigetelt problémákat old meg. Mi a vezetőségeddel együtt dolgozva értjük meg, mi áll mögöttük: az üzleti modell, a vásárlói út, a belső folyamatok, a korlátok és a növekedési célok. Ezután összekötjük a stratégiát, a digitális infrastruktúrát és a napi működést, így a megoldás nem csupán egy tünetet kezel, hanem megerősíti a vállalat működésének egészét.
A kérdés már nem a technológia. Hanem az, hogy a digitális a céged motorja, vagy csak egy kellék?
A legtöbb cég baja nem az, hogy nem elég AI-érett. Hanem az, hogy a digitálisa mellékes maradt: lett egy weboldal, egy portál, egy pilot, aztán megállt. Kényelem, nem termék; költség, nem bevétel. A digitális érettség ezért nem eszközlista, hanem egyetlen kérdés: hogyan lesz a digitálisodból a céged motorja.
A legdrágább hiba nem a lemaradás, hanem a kifinomult digitális megoldás (akár AI), ami mellékes maradt: technológiailag erős, üzletileg jelentéktelen. Ezért nem felfelé tolunk (több eszköz, több AI), hanem jobbra: a bevétel felé.
Bárhol is tart ma a vállalatod, meghatározzuk a szinted, feltárjuk, mi tart vissza, és felépítjük a következő lépést a bevétel felé.
Az üzlet megértésétől a stabil alapokon át a folyamatos fejlesztésig.
Három, egymásra épülő szakaszban dolgozunk. Először megértjük, hogyan működik az üzleted. Aztán olyan digitális alapokat építünk, amelyekre új funkciók, csatornák és piacok építhetők. Ezután pedig folyamatosan fejlesztjük a rendszert az adatok, a valós használat és a változó üzleti igények alapján.
A digitális rendszereknek mérhető üzleti értéket kell teremteniük.
Segítünk a vállalatoknak az üzleti komplexitást olyan digitális rendszerekké alakítani, amelyek javítják a pozicionálást, az ügyfélélményt, a termékhasználatot, a belső működést és a hosszú távú növekedést. Munkánkat nemcsak az méri, amit elindítunk, hanem az is, mennyivel több leadet, gyorsabb piacra jutást és magasabb bevételt hoz az indulás után.
Specializált képességek a marketinghez, a termékhez és a működéshez.
Minden digitális rendszer mögött, amit építünk, három képesség áll össze: a stratégiai gondolkodás, amely eldönti, mit érdemes megépíteni; a termék- és mérnöki szakértelem, amely megépíti; és az adatalapú fejlesztés, amely méri és javítja. Összehozzuk azokat a képességeket, amelyek olyan digitális alapok létrehozásához kellenek, amelyek támogatják a növekedést, a bevezetést és a mindennapi üzleti működést.
Fix árazás.
Világos hatókör.
Nincs bezártság.
Mindig tudod, mit ad a következő lépés, és mennyibe kerül. Fix áras Discovery, egy projekt, amely felépíti az alapjaidat, majd egy folyamatos együttműködés, a céljaidhoz szabva.
Discovery
Rendszerként értjük meg az üzletedet, megkeressük, hol teremt a digitális valódi értéket, és pontosan meghatározzuk, mit érdemes megépíteni. Egy világos tervvel és a fejlesztésre szóló fix ajánlattal távozol.
Részletek →Alapok felépítése
Felépítjük a stabil digitális alapokat, amelyeken az üzleted működik. A pontos hatókör az üzletedtől függ, de az árazás fix és kiszámítható: még a munka megkezdése előtt megállapodunk benne.
Retainer
Veled együtt fejlesztjük és üzemeltetjük tovább a rendszert. Hogy mibe kerül, az attól függ, mit szeretnél elérni: a hatókörben éves csomagokban állapodunk meg, kiszámítható havi árazással.
Közzétesszük, mibe kerül, és megállapodunk benne, mielőtt elkezdenénk. A tiéd, amit építünk. Nincs bezártság.
Beszélj Matéval →
Az üzletnek, a dizájnnak és a technológiának nem szabad külön beszélgetéseknek lenniük.
2015 óta ugyanaz a kérdés foglalkoztat: hogyan lehet az üzleti stratégiát, a dizájnt és a technológiát valóban összehangolni. Több évnyi önálló munka után ezért alapítottam meg a Mana Digitalt. Ma egy olyan csapatot vezetek, amely digitális rendszereket épít a stratégia és a megvalósítás közé, hogy a technológia ne önmagáért létezzen, hanem mérhető üzleti eredményeket hozzon.
A módszer, igazolva.
Olyan csapatok bíznak bennünk, mint az Egis, a Decathlon és az ELTE.
A módszer mögött álló eszközök
Fulcrum
A saját termékmenedzsment-eszközünk. Kb. 40%-kal gyorsabb Discovery.
Northstar Blueprint
A KPI-keretrendszer, amely minden működési döntés mögött ott áll.
Mana Design System
Konzisztencia minden fejlesztésben.
pocketCISO
Megfelelőség kézben tartva: a NIS2-höz és a kiberbiztonsági törvényhez.
A képességet a szervezetedbe építjük. A tiéd, amit építünk. Azért maradunk, mert hasznosak vagyunk, nem azért, mert bezártunk.
Hozd el nekünk a legnehezebb digitális problémádat.
Mondd el, hol tartasz ma. Nincs prezentáció, nincs sales-duma, csak közvetlen beszélgetés azzal a csapattal, amelyik a munkát is végzi. Mindig tudod a következő lépést, hogy mit ad, és mennyibe kerül.